Em 1971, os irmãos Pedro e Alexandre Grendene constituíram a Plásticos
Grendene Ltda., na cidade de Farroupilha, no Rio Grande do Sul. Naquela
época, as atividades da pequena indústria orientavam-se para a
fabricação de embalagens plásticas para garrafões de vinho, uma inovação
introduzida num mercado que até então só produzia tais embalagens em
vime.
Era o princípio da utilização do plástico. Ainda em 1975, a empresa
ampliou seu leque de atividades fabricando peças em plástico para
máquinas e implementos agrícolas, tornando-se, a seguir, fornecedora de
componentes para calçados como saltos, solas e cepas de nylon.
Contemplando o plástico mais uma vez, a Grendene lançou em 1978 a primeira sandália plástica, chamada Nuar.
Em 1979, observando as sandálias de tiras dos pescadores da Riviera
Francesa, Pedro Grendene Bartelle teve a ideia que revolucionou a
empresa e a moda: nascia a Melissa Aranha. A partir desse momento, a
Melissa passou a ser conceito de produto de moda, sendo a primeira marca
a fazer merchandising na televisão brasileira na novela “Dancing’
Days”.
A Grendene ganhou os pés das meninas quando foi lançada a Melissinha,
sempre acompanhada de algum brinde. Desde então, a linha Kids da empresa
não parou mais de crescer, apostando em licenciamentos, como Barbie,
Disney, Hot Wheels e Moranguinho.
A estratégia de crescimento e evolução em tecnologia levou à
diversificação de produtor até chegar em 1986, com o lançamento das
sandálias Rider.
Em 1990, a Grendene instalou em Fortaleza a sua primeira unidade fabril
no estado do Ceará, com capacidade anual de produção de 5 milhões de
pares.
Três anos depois, em 1993, inaugurou uma unidade no município de Sobral
que passou a se denominar Grendene Sobral S/A. A partir daí, grandes
mudanças ocorreram na vida dos sobralenses.
A Grendene contratou os arquitetos sobralenses, Edilson Aragão e Herbert
Rocha, para a concepção do projeto da fábrica. Os arquitetos criaram um
sistema construtivo inédito de montagem de materiais pré-fabricados
permitindo que a obra fosse projetada e executada em 120 dias. Um
recorde na construção civil cearense. A fábrica 1 contava com 16 mil m2 e
empregava 794 pessoas.
Em 1995, a Grendene já iniciava a construção da Fábrica 2 com 15.800 m2 e
2.846 funcionários. Os reusultados na economia local já eram visíveis.
Segundo dados do Manual do Investidor (2ª. edição) publicado pela
Prefeitura de Sobral, a arrecadação de ICMS em Sobral, em 1995, aumentou
em 223,2% após a instalação da Grendene.
A Grendene cresceu no Ceará. Em 1997, tiveram início as operações da
Grendene em Crato e em Sobral iniciou-se a construção da Fábrica 3 com
16.600 m² e 6.463 funcionários. Neste mesmo ano, a Grendene iniciou seu
Programa de Planejamento Familiar com foco na saúde da mulher em
parceria com a BENFAM.
Outras empresas integraram a cadeia produtiva da Grendene. A Beplast,
por exemplo, inaugurou naquele ano uma fábrica de pigmentos para PVC em
Sobral, gerando cerca de 100 empregos diretos.
Em 1998, a Grendene construiu mais três fábricas em Sobral: a fábrica 4,
com 2.400 m² para a produção de PVC e as fábricas 5 e 6 para a produção
de calçados. No ano seguinte, a fábrica 4 já era ampliada ficando
responsável pela produção da principal matéria-prima de toda a empresa, o
PVC. A esta altura, a unidade da Grendene em Sobral já empregava 8.450
pessoas e produzia mais de 75 milhões de pares de calçados.
Em 2000, a Grendene ingressou na Campanha Natal sem Fome, mobilizando
seus colaboradores na arrecadação de donativos para famílias carentes da
região. A Campanha Natal Sem Fome, idealizada pelo sociólogo Herbert de
Souza – Betinho – em 1993 e implantada em Sobral pelo Pe. João Batista
Frota, em 1997, consegue atingir cerca de 5 mil famílias necessitadas
na região de Sobral. Os colaboradores da Grendene passaram a ser
responsáveis pela maior quantidade de donativos arrecadados pela
campanha.
O início do Século XXI em Sobral foi marcado pela evolução educacional
graças à eficiente gestão pública. Este setor também foi impactado
indiretamente pela Gredene que já mantinha parceria com o Instituto
Ayrton Senna, cuja atuação está voltada para a educação infantil.
Senninha é uma das marcas do Instituto licenciadas pela Grendene. Em
2001, o Município de Sobral, firmou parceria com o Instituto,
conseguindo assim, fazer da educação municipal um modelo para todo o
País.
Em 2002, a Grendene atingiu a impressionante marca de 10 mil
funcionários, injetando receita na base da pirâmide social. Em
continuidade ao desenvolvimento da cadeia produtiva dos calçados,
instalou-se em Sobral a indústria de embalagens Embacel, gerando mais de
200 empregos diretos.
Em 2003, o presidente Lula esteve em Sobral inaugurando o primeiro
Centro de Especialidades Odontológicas, lançando o programa Brasil
Sorridente. Naquele ano, a Grendene já era a única empresa de Sobral a
que manter um serviço odontológico permanente para seus colaboradores.
Em 2004, a Grendene abriu o seu capital e construiu a sua Carta de
Valores. No ano seguinte, criou a Academia Grendene, com foco no
desenvolvimento de gestores. Na época, 30% da População Economicamente
Ativa de Sobral estava empregada na Grendene. A cidade ficou próxima do
pleno emprego. Em 2008, a Grendene implantou seu Código de Conduta e
passou a incentivar seus colaboradores de todos os níveis a praticá-lo. A
Grendene passou a exigir o Ensino Fundamental completo para ingresso na
empresa. Esta ação influenciou a busca por educação de jovens e adultos
além de ajudar a promover uma cultura educacional na cidade.
Chegamos em 2009 com a empresa superando a marca histórica de 150
milhões de pares produzidos inteiramente no Brasil e atingindo o maior
número de colaboradores de sua história em Sobral: 23.218 pessoas.
Na área de inclusão social, a Grendene recebeu o certificado Empresa Completa, Empresa que Inclui,
outorgado pelo Governo do Estado do Ceará, através da Secretaria do
Trabalho e Desenvolvimento Social e do SINE-IDT, que a reconhece como
uma organização com relevantes trabalhos na área da inclusão e apoio às
pessoas com deficiência, na Regional Norte, sendo uma das empresas que
mais inseriram profissionais nesta categoria, em 2011.
A Grendene fomenta a oportunidade de crescimento profissional dentro da
empresa. Desde 2007, a Companhia tem como meta preencher, no mínimo, 70%
das vagas ofertadas com a “prata da casa”, dessa forma incentiva as
promoções profissionais e valoriza seus colaboradores. Ano a ano, esta
meta vem sendo superada. As pessoas que trabalham na Grendene crescem
com a companhia e com a região. Atualmente, 81% dos cargos de
Supervisores e Analistas são preenchidos por cearenses.
A Receita Pública de Sobral depois da Grendene
O desenvolvimento da cidade de Sobral e de seus habitantes vem se
transformando com a forte contribuição da Grendene, gerando o principal
ativo circulante através da massa salarial injetada na base da pirâmide
social, além do aumento da arrecadação nas três esferas governamentais.
No âmbito municipal, desde que a Grendene implantou-se em Sobral, a
receita pública teve um incremento de 883%, já descontada a inflação. No
âmbito estadual, a arrecadação estadual do ICMS em Sobral teve aumento
real de 814% desde 1993.
O principal indicador de aumento do poder aquisitivo da população é o imposto de renda de pessoa física arrecadado em Sobral.
Desde 1993, quando a Grendene chegou a Sobral, a arrecadação do imposto
de renda de pessoa física teve um crescimento real de seis vezes.
Isto significa que, depois da instalação da empresa, houve aumento nos ganhos dos sobralenses.
Novos Projetos
Sobral comemora 240 anos e pela segunda vez consecutiva figura entre as
10 cidades do futuro das Américas com melhor relação custo-benefício,
pelo guia de investimentos estrangeiros editados pelo grupo jornalístico
britânico Financial Times.
Grendene comemora 20 anos de instalação em Sobral anunciando a construção de mais uma unidade, a Fábrica 8.
Realmente a parceria da Grendene com os sobralenses é um caso de sucesso e há muito o que comemorar.
